כל מה ששואלים לפני שמתקשרים.

23 שאלות מפגישות אמיתיות. אם השאלה שלכם לא כאן, שאלו אותנו.

על התהליך

כבר עשינו הטמעה פעם אחת וזה נכשל. מה שונה הפעם?

רוב ההטמעות נכשלות כי העובדים לא משתמשים במערכת. יש לזה שתי סיבות: המערכת לא מותאמת לצרכים העסקיים, וההדרכות וההטמעה לא בוצעו עד הסוף. את הראשונה אנחנו מונעים באפיון: קודם מבינים את העסק, ורק אחר כך מתאימים לו את המערכת, ולא להפך. את השנייה אנחנו מונעים בדגש משמעותי על ההדרכות ועל תקופת ההטמעה. אם העובדים לא משתמשים במערכת באופן מלא, היא לא שווה כלום.

צריך לבחור מערכת לפני שמדברים איתכם?

אין צורך. בחירת מערכת היא התוצאה של האפיון, לא נקודת ההתחלה שלו. אנחנו מטמיעים בעיקר Monday, Fireberry, Zoho ואוריגמי, ובוחרים ביניהן לפי התהליך שלכם.

על שלב הבנייה וההטמעה

מי צריך להשתתף מהצד שלנו?

המנכ"ל בפגישת הפתיחה ובהצגת המסמך. אחרי השיחה הראשונית נמליץ מי עוד צריך להשתתף בפגישות האפיון. בדרך כלל: מנהל השיווק והמכירות, מנהל שירות הלקוחות ומנהל המערכות (אם יש), ולפעמים גם איש מכירות או מי שעושה את העבודה "בידיים".

כמה זמן לוקח כל המסלול?

אפיון: שבועיים עד ארבעה שבועות. בנייה והטמעה: 8 עד 12 שבועות, לפי היקף. מהפגישה הראשונה ועד שכל החברה עובדת במערכת החדשה: 3 עד 4 חודשים. המשך תלוי גם בזמינות של אנשי החברה ובעיתוי של החלפת המערכת.

אפשר להתחיל ממחלקה אחת?

כן. אפשר לבנות בשלבים, ולפעמים זה אפילו מומלץ, לפי הגודל והמורכבות של החברה. בדרך כלל המכירות קודם, כי שם הכאב הכי ברור והתוצאה הכי מהירה. שאר המחלקות מצטרפות אחרי שהראשונה יציבה. האפיון קובע את הסדר.

מה אם באמצע הבנייה מתגלה שהתהליך שאופיין לא נכון?

"לא נכון" יכול להיות הרבה דברים. בדרך כלל מדובר בדקויות שמסדרים בזמן קצר, בלי השפעה על הפרויקט. כשהתהליך כולו לא תואם את המציאות בחברה, מקור הבעיה הוא במי שהשתתף באפיון. לכן כבר בשיחה הראשונה אנחנו מקפידים על השאלה מי צריך להיות בחדר.

על המערכות והנתונים

אתם עובדים גם עם המערכת שכבר יש לנו?

אם היא מתאימה, כן. חלק מהפרויקטים מסתיימים בסידור המערכת הקיימת וחיבור שלה למה שמסביב, בלי החלפה. האפיון הוא שמכריע. וגם כשמחליפים, בדרך כלל מחליפים רק את ה-CRM, ולא את הנהלת החשבונות, הדיוור ושאר המערכות (אלא אם יש בזה צורך).

מה קורה לנתונים הישנים?

עוברים יחד איתכם למערכת החדשה, אחרי ניקוי. לקוחות כפולים מאוחדים, שדות ריקים מסומנים, היסטוריה נשמרת. אתם מאשרים את הנתונים לפני שהם נכנסים למערכת החדשה, לא אחרי.

כמה זמן העסק עובד בשתי מערכות במקביל?

במהלך האפיון אנחנו מתכננים את המעבר מהכלים הישנים למערכת החדשה. לפעמים המעבר הדרגתי, מחלקה אחר מחלקה, ולפעמים כל החברה עוברת באותו יום. למעט מקרים חריגים, לא עובדים בשתי מערכות במקביל. בדרך כלל משאירים את המערכת הישנה לחודש ביטחון, אבל אחרי ההדרכה לא חוזרים אחורה.

מה עם אבטחת מידע והרשאות?

הרשאות אדמין על שמכם מהיום הראשון. אנחנו עובדים עם משתמש נפרד שאפשר לסגור. ההרשאות בתוך המערכת נבנות לפי תפקיד: נציג רואה את הלקוחות שלו, מנהל רואה את המחלקה, הנהלה רואה הכול. ההחלטה מי רואה מה נכתבת במסמך האפיון, ואתם מאשרים אותה.

המערכת מתחברת להנהלת החשבונות שלנו?

כן, אם לתוכנת הנהלת החשבונות יש API. מגדירים באפיון איזה מידע עובר, ומחברים. עשינו את זה בעבר עם הרבה תוכנות הנהלת חשבונות ו-ERP: רווחית, מורנינג (חשבונית ירוקה), iCount, פריוריטי, קארדקום, SUMIT ועוד.

מה עם AI? מתי מכניסים אותו?

AI הוא כלי בארגז הכלים שלנו, ומשלבים אותו בכל שלב שבו הוא משרת את המטרה העסקית. בדרך כלל: סוכן AI לוואטסאפ, ניתוח מידע של החברה והפקת תובנות, לוחות בקרה, ואפליקציות ופלטפורמות בהתאמה אישית כמוצר משלים ל-CRM.

ולכן התשובה: בדרך כלל אחרי השלב הבסיסי של הקמת המערכת. משם, ה-AI מלווה את העבודה מכל כיוון.

על העלות והזמן

כמה זה עולה?

הצעה כתובה אחרי שיחה ראשונה, ולא לפניה, כי המחיר תלוי במספר המחלקות, המערכות והאינטגרציות. מה שקבוע: האפיון מתומחר בנפרד ומראש. הצעת ההטמעה נכתבת על בסיס מסמך האפיון, כך שהיא לא משתנה באמצע.

מה משפיע על המחיר?

מורכבות המערכת ומבנה החברה. מספר התהליכים האוטומטיים והמערכות שמתממשקים אליהן. מספר העובדים שיעבדו במערכת וצריך להדריך. עומק המדידה וניתוח הנתונים בדשבורדים ובלוחות הבקרה. ותהליך המיגרציה (העלאה וניקוי של הנתונים הישנים).

מתי מקבלים הצעת מחיר?

לאפיון: מיד אחרי הפגישה הראשונה. להטמעה: יחד עם הצגת מסמך האפיון, כי רק אז יודעים מה בונים. למסלול החודשי: את המחירים של המסלולים הקבועים אפשר לקבל כבר בשיחה הראשונה. המלצה אם כדאי לכם מסלול, ואיזה, תקבלו בסוף הפרויקט, כשברור כמה המערכת שלכם משתנה.

מה כלול במחיר ומה לא?

כלול: הקמה, אינטגרציות, אוטומציות, העברת נתונים, בדיקות, הדרכה, תיעוד, וליווי של חודש עד שלושה חודשים אחרי העלייה לאוויר. לא כלול: רישיונות המערכת עצמה, שמשולמים ישירות לספק על שמכם, ופיתוחים שלא הופיעו באפיון. אלה מקבלים הערכה נפרדת.

האפיון עולה בנפרד?

כן, ולא מקוזז מפרויקט המשך. זה נאמר כאן בגלוי כי זו הסיבה שההמלצה באפיון היא עצמאית. אפיון שמקוזז הוא אפיון שיש לו אינטרס להמליץ על פרויקט. שלנו יכול להגיד "אל תחליפו", והוא אומר את זה כשצריך.

תוך כמה זמן רואים תוצאה?

התוצאות מתחילות להגיע אחרי תקופת ההסתגלות למערכת, שנמשכת בדרך כלל חודש עד שלושה חודשים. המשך תלוי גם במספר העובדים וביכולת שלהם להסתגל למערכת חדשה.

על העבודה איתנו

האם נהיה תלויים בכם?

לא. מסמך האפיון, התיעוד וההרשאות שלכם. כל פרויקט מסתיים בהעברת מפתחות מלאה. המסלול החודשי קיים כי עסק ממשיך להשתנות, או כי צריך גורם טכני זמין לשאלות, בעיות ותוספות. לא כי אי אפשר בלעדינו.

מה קורה אם מישהו מהצוות שלכם לא זמין?

יש מי שעונה. זו הסיבה שכל פרויקט מאויש בשני חברי צוות לפחות, ושהתיעוד נכתב תוך כדי ולא בסוף. תקלה משביתה בזמן שהמטמיע שלכם בחופש מגיעה לגיבוי שלו, עם אותו SLA.

איך אתם מודדים שינוי?

במחזור המכירות, ברווח התפעולי, בשעות, בתקנים, בזמן תגובה ובהקלדות שנעלמו. לא בהרגשה. מודדים לפני הפרויקט ואחריו, באותה שיטה.

יש לנו פחות מ-10 עובדים. אתם מתאימים לנו?

נדע להגיד בוודאות אחרי השיחה הראשונה. השיטה שלנו בנויה לחברות של 10 עובדים ומעלה, או לחברות קטנות יותר שנמצאות בצמיחה משמעותית ויש להן ותק וניסיון בתחום.

איך מתחילים?

פגישת היכרות והתאמה של שעה. יוצאים ממנה עם שלושה דברים לטיפול, והמלצה אם בכלל צריך אותנו. אם כן, הצעה לאפיון באותו היום.

נתחיל במדידה. לא במכירה.

הפגישה הראשונה תגלה לכם איפה העסק מאבד שליטה ומה פוטנציאל הגדילה.

שדות המסומנים ב-כוכבית הם שדות חובה.